Marjolein Ligtvoet

Alles klopt op papier. En toch staat het stil.

Een systemische kijk op verzuim en re-integratie.

Een verzuimtraject kan volgens alle regels verlopen en toch niet in beweging komen. Deze keynote kijkt naar wat het dossier dan niet laat zien: het team, de leidinggevende en de organisatie om de medewerker heen.

Deze lezing aanvragen Check beschikbaarheid

Duur: 45–90 min
Vorm: Keynote, of keynote met zaalgesprek
Voor wie: HR, casemanagers, bedrijfsartsen
Taal: Nederlands
Live/online: Live of online

Herken je dit?

Het plan van aanpak is op tijd en de evaluaties zijn gedaan, en toch komt niemand in beweging.
Elk gesprek gaat over hetzelfde, terwijl iedereen doet wat er moet.
Iemand komt terug, en valt een paar maanden later opnieuw uit op dezelfde plek.

Zo loopt de lezing

De lezing volgt de 104 weken van de Wet verbetering poortwachter (stand september 2026), stap voor stap. Bij elke stap kijken we naar twee dingen: wat het dossier laat zien, en wat erbuiten blijft.

Daarna zoomen we uit. Wie reageert op wie? Welke afspraken zijn nooit uitgesproken? Wat houdt de situatie in stand, terwijl iedereen goed werk levert? Systemisch betekent hier: kijken naar het team en de organisatie om iemand heen.

In de variant met zaalgesprek bespreekt de zaal daarna situaties uit de eigen praktijk, zonder namen en zonder medische gegevens.

Na afloop

Wat je publiek meeneemt

Ze kijken naast het dossier ook naar het team en de organisatie om de medewerker heen.
Ze vragen naar samenhang in plaats van naar schuld.
Ze betrekken bij een vastgelopen traject de mensen die er echt bij horen.

Vragen over deze lezing

Voor wie is deze lezing het meest geschikt?

Voor HR, casemanagers en bedrijfsartsen: wie met het dossier werkt en ziet dat een traject stilstaat terwijl elke stap op papier klopt.

Hoe interactief is het?

Dat kies je. De keynote van 45–60 minuten is plenair. In de variant met zaalgesprek, 75–90 minuten, bespreekt de zaal daarna situaties uit de eigen praktijk, zonder namen en zonder medische gegevens.

Kan het ook online?

Ja, live of online. In het voorgesprek kijken we welke vorm past bij je publiek.

Hoe stem je af op onze organisatie?

In een voorgesprek, 2–4 weken vooraf, hoor ik wat er bij jullie speelt. Daar stem ik de voorbeelden op af.

Wet verbetering poortwachter stand september 2026

104 weken, stap voor stap.

Dag 1: Ziekmelding
Week 6: Probleemanalyse
Week 8: Plan van aanpak
Week 42: Melding UWV
Week 52: Eerstejaarsevaluatie
Week 91: WIA-aanvraag
Week 104

Alles klopt op papier.

…en toch staat het stil.

Voor je programma

Programmatekst

50 woorden

Het dossier is op orde, elke stap is op tijd gezet, en toch staat het traject stil. Marjolein Ligtvoet werkt dagelijks in het tweede spoor en laat zien wat er onder het dossier speelt: in het team, bij de leidinggevende, in de organisatie. Een systemische kijk op verzuim en re-integratie.

100 woorden

Het plan van aanpak is op tijd, de evaluaties zijn gedaan, iedereen houdt zich aan de afspraken. En toch komt het traject niet in beweging. Marjolein Ligtvoet werkt dagelijks in het tweede spoor en ziet dat vaak gebeuren. In deze keynote kijkt ze naar wat het dossier niet laat zien: het team, de leidinggevende en de organisatie om de medewerker heen. Wie reageert op wie? Wat houdt de situatie in stand, ook als iedereen het goed bedoelt? Voor HR, casemanagers en bedrijfsartsen die een vastgelopen traject anders willen bekijken. Een systemische kijk op verzuim en re-integratie, vanuit de praktijk.

Intern voorstel

Moet je de lezing eerst intern voorstellen? Deze tekst zegt waarom dit onderwerp, waarom nu, voor wie, wat het oplevert en wat het kost.

Tekst voor je interne voorstel

Voorstel: de keynote 'Alles klopt op papier. En toch staat het stil.' van Marjolein Ligtvoet. Een verzuimtraject kan volgens alle regels verlopen en toch niet in beweging komen. Het plan van aanpak is op tijd, de evaluaties zijn gedaan, en de medewerker is nog even ver van terugkeer als maanden geleden. Deze keynote kijkt naar wat er dan onder het dossier speelt: de samenwerking in het team, de rol van de leidinggevende en patronen in de organisatie. Waarom nu: hoe langer een traject stilstaat, hoe moeilijker de terugkeer wordt, voor de medewerker en voor de organisatie. De keynote is bedoeld voor HR, casemanagers en bedrijfsartsen. Wat het oplevert: deelnemers kijken anders naar een vastgelopen traject. Ze vragen naar samenhang in plaats van naar schuld, en betrekken de mensen die er echt bij horen. Marjolein Ligtvoet werkt dagelijks in het tweede spoor van re-integratie en spreekt vanuit die praktijk. Vorm: een keynote van 45–60 minuten, of 75–90 minuten met een zaalgesprek, afgestemd in een voorgesprek. Kosten: het vanaf-tarief volgens marjoleinligtvoet.nl/voor-organisatoren.

Varianten

Vorm	Duur	Toelichting
Keynote	45–60 min	Plenair, afgestemd na een voorgesprek.
Keynote met zaalgesprek	75–90 min	De keynote, gevolgd door een gesprek met de zaal over situaties uit jullie eigen praktijk.